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Formation IA en entreprise

Formation IA en entreprise : des ateliers construits sur vos usages.

Des ateliers pour aider vos équipes à utiliser l’IA générative dans leur travail réel : choisir les usages utiles, vérifier les résultats, protéger les données et savoir quand ne pas y recourir.

Ce travail répond à votre situation si…

  • Des usages qui se diffusent sans cadre

    Des collaborateurs utilisent déjà des assistants comme ChatGPT, chacun à sa manière. Vous voulez savoir ce qui est utile, ce qui est risqué et quelles règles poser, notamment sur les informations que l’on peut confier à un outil externe.

  • Une équipe qui doit prendre en main un outil

    Un assistant, une automatisation ou une application vient d’être mis en place. Ses utilisateurs doivent comprendre ce qu’il fait, comment vérifier ses résultats et que faire lorsqu’il se trompe.

  • Des responsables qui doivent arbitrer

    La direction ou l’encadrement doit choisir des usages, des outils ou un premier projet. Il faut un regard technique, sans jargon, sur ce que l’IA permet réellement et sur ce qu’elle demande en contrôle et en exploitation.

Ce que la mission peut vous apporter.

Le périmètre et les livrables retenus sont définis ensemble au cadrage.

Des ateliers adaptés aux rôles
Le contenu part des tâches de chaque public : rédaction, recherche d’information, synthèse de documents, préparation de réunions. Les exemples viennent de votre activité, anonymisés si nécessaire.
Des exercices de prise en main
Chaque participant pratique sur des cas proches de son travail : formuler une demande, comparer des réponses, repérer une erreur, retrouver une source, décider de ne pas utiliser l’outil.
Des supports réutilisables
Les supports et exercices restent à la disposition des participants, pour reprendre les méthodes au quotidien et accompagner les nouveaux arrivants.
Des recommandations et une feuille de route
Règles d’usage proposées (informations à ne pas confier à un outil externe, vérification avant diffusion, personnes à solliciter en cas de doute) et usages à approfondir ou à outiller ensuite. Elles sont formulées avec vous.

Un déroulement lisible.

  1. Comprendre les publics et les pratiques

    Identifier les personnes concernées, leurs tâches, les outils déjà utilisés et les décisions sur lesquelles elles doivent gagner en autonomie.

  2. Construire les ateliers sur vos cas

    Choisir les exercices à partir d’exemples de votre activité, préparer les supports et fixer ce que chaque participant doit savoir faire à la fin.

  3. Animer, puis ajuster

    Animer les ateliers, recueillir les questions et les blocages, puis formaliser les recommandations et la suite : usages à approfondir, outil à mettre en place, nouvelle session.

Des réalisations pour voir le travail.

Avant de commencer.

Faut-il des connaissances techniques pour suivre la formation ?

Non. Les ateliers partent des tâches des participants. Les notions utiles (ce qu’est un modèle de langage, pourquoi il peut se tromper, où vont les données saisies) sont expliquées à partir d’exemples, sans prérequis.

Avez-vous déjà formé des équipes ?

Oui. J’ai animé des formations et des actions de sensibilisation à l’IA en environnement administratif, auprès d’agents et de cadres. Des références sont disponibles lors d’un échange.

Sur quels outils porte la formation ?

Sur ceux que vos équipes utilisent ou peuvent utiliser, y compris les assistants grand public lorsqu’ils sont autorisés. Les méthodes enseignées (formuler, vérifier, protéger les informations) restent valables d’un outil à l’autre ; le choix d’un outil peut faire partie des recommandations.

Où se déroulent les ateliers ?

Dans vos locaux en Île-de-France, ou à distance. Le format, la durée et le nombre de sessions sont définis selon les publics et les objectifs.

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Prochain pas

Partons de votre besoin.

Indiquez les publics concernés, leurs pratiques actuelles et les tâches sur lesquelles ils doivent gagner en autonomie. Le premier échange permet de définir le format adapté.

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