IA souveraine
Cadrer les usages, les flux de données et les dépendances avant de choisir une architecture. Pour une organisation qui veut intégrer l’IA tout en gardant la maîtrise de son système.
Vos équipes souhaitent exploiter des documents internes ou automatiser une tâche. Il faut préciser quelles données peuvent être utilisées, par qui et dans quel environnement.
Une solution existante limite vos choix d’hébergement, d’intégration ou de sortie. L’enjeu est de comparer les options à partir du fonctionnement réel, des coûts à examiner et des compétences disponibles.
Les responsables métier, l’informatique et les personnes chargées de la sécurité doivent disposer du même périmètre : bénéfice attendu, accès, limites et responsabilités d’exploitation.
Le périmètre et les livrables retenus sont définis ensemble au cadrage.
Décrire une tâche, les utilisateurs, les documents et les contraintes actuelles. Un exemple anonymisé permet de rendre la discussion concrète.
Étudier les flux, les dépendances, l’intégration et l’exploitation. Les arbitrages sont formulés dans un document que métier et technique peuvent relire.
Retenir un périmètre testable et ses critères d’acceptation, ou conclure qu’une autre approche répond mieux au besoin.
Une application métier conçue pour reprendre la main sur un outil propriétaire. Cette réalisation illustre le travail sur les dépendances et l’exploitation ; elle n’est pas présentée comme un déploiement de LLM.
Lire l’étude de cas : File d’attente souveraineUne plateforme de réunion qui articule rôles, traçabilité et intégrations métier, avec une option de fonctionnement hors ligne décrite dans l’étude de cas.
Lire l’étude de cas : Le Salon — conciergerie de salles de réunionC’est un choix à instruire, pas un point de départ imposé. La localisation des données, les accès autorisés, les dépendances acceptables et votre capacité d’exploitation orientent l’architecture. Le cadrage rend ces compromis explicites.
Oui. Le travail peut partir d’un outil existant, de ses contrats, de son schéma technique et d’un parcours utilisateur. Le premier objectif est d’identifier ce qui doit évoluer et ce qui peut être conservé.
Le cadrage et la réalisation sont deux périmètres distincts. Nous définissons ensemble les livrables attendus avant de commencer. Si une réalisation suit, elle s’appuie sur les décisions et les critères d’acceptation établis.
Prochain pas
Décrivez l’usage envisagé, les données concernées et la contrainte qui vous empêche d’avancer. Un premier échange permet de déterminer ce qu’il faut cadrer.
